최성남 교수의 포스코 엠텍 전체 직책자 대상 “직책자의 안전리더십 향상을 위한 행동기반 안전코칭 심화 과정” 성료(2023년 기본과정, 2024년 심화과정)

최성남 교수는 지난 7월 25일 포스코 그룹 계열사인 포스코 엠텍 직책자 대상 “직책자의 안전리더십 향상을 위한 행동기반 안전코칭 심화 과정” 강의를 진행했다.

포스코 엠텍은 최성남 교수로부터 2023년 전체 직책자를 대상으로 기본과정인 “안전문화와 안전코칭대화” 과정을 4차수 강의를 수강한 바 있다. 2024년 심화과정은 2023년 기본과정에 대한 심화과정으로 직책자의 안전리더십과 안전코칭 프로세스와 안전코칭에서 사용하는 코칭스킬을 체화하는 과정으로 진행되었다.

2023년 기본과정은 안전문화 조성에 영향을 미치는 요소들과 구성원의 행동에 대한 이해와 긍정적 동기부여의 필요성과 안전코칭적 소통 방법을 중심으로 “6시간/1일, 4차수“의 워크숍 형태로 진행되었다.

2024년 심화과정은 직책자들이 자신이 이끌고 있는 조직의 업무 특성을 반영한 안전의 정의를 작성하는 활동으로 시작해 안전문화 조성을 위한 직책자의 안전리더십 향상, 행동기반 안전코칭 프로세스와 스킬을 체득하여 현업에 적용할 수 있도록 ”6시간/1일, 4차수“ 워크숍 형태로 진행되었다.

4차수에 걸쳐 진행된 강의에서 최성남 교수는 “업(일)의 특성이 반영된 안전의 정의와 유해 · 위험요인과 주요 안전행동과 안전규칙을 정의하는 것이 조직적 안전관리의 시작”이라고 강조하였다. 또한 고위험작업이 상존하고 사고 발생 시 중대재해 발생 가능성이 높아 업무 수행 시 작업에 대한 안전 신뢰도가 높게 요구되는 고신뢰조직의 안전문화에 대해 설명하고 고신뢰조직의 안전문화 조성을 위한 세부 안전문화 조성 방향도 제시하였다. 그 주요 내용으로 “James Reason의 안전문화의 4가지 세부문화인 보고하는 문화, 공정의 문화, 유연한 문화, 학습하는 문화”를 고신뢰조직에 적합한 전략적 방향성과 구체적 실행방안도 강조했다.

금번 과정에서 최성남 교수는 직접 개발한 행동기반 안전코칭 대화모델인 “T-SAFE 대화모델“을 소개하며 리더의 안전리더십 발현과 조직의 안전문화 조성을 위한 소통의 중요성과 소통 스킬을 강의 후에도 직책자들이 현업에 적용할 수 있도록 실습을 병행하며 진행하였다.

과정에 참가했던 한 교육생은 “지금까지 30년 넘게 안전관리 업무를 하고 있는데, 이번 강의는 내가 했던, 그리고 앞으로 할 업무에 대해 정말 깊이 있게 생각하는 계기가 되었습니다” 라고 말했다.

또 다른 교육생은 “이번 과정을 통해 안전에 대한 관점이 전환될 수 있었고, 2023년 기본과정에 이어 2024년 심화과정으로 진행되어, 안전, 안전문화, 안전리더십, 안전코칭을 현장에서 실천할 수 있게 되었습니다” 라며 참가 소감을 밝혔다.

한편 최성남 교수는 코칭학 박사, 경영학 석사, 코칭연구소 지음(부설 안전코칭연구소) 대표이며, 경희사이버대학교 재난안전학부에서 겸임교수로도 활동하고 있다. 한국코칭학회, 커리어 코치협회 상임이사, 대한산업안전협회 전문교수, 한국건설기술교육원 전문교수, 대한산업보건협회 전문교수이기도 하다. LG 그룹 계열사 위기관리사무국장, 안전보건환경 총괄 팀장 등을 역임했다.

강의 분야는 “행동기반 안전코칭 과정 진행, 안전관리(안전문화, 안전리더십, 안전코칭, 행동기반안전관리, 위험성평가, 비상계획 수립, 인간의 특성, 산업안전심리학 등)분야와 코칭(전문코치 양성과정, 코칭리더십, 조직 리더 대상 코칭, 강점코칭, 커리어코칭, 발표역량 강화 코설팅 등)분야, 채용전문면접관, 강사 역량 강화 등”이다. 또한, 중대재해 처벌법과 안전보건관리체계 구축을 위한 ISO45001(안전보건관리체계 구축) 국제선임심사원으로 중소규모 회사의 안전보건관리체계 구축 컨설팅도 진행하고 있다. 저서로는 『나는 내멋대로 살기로 했다』, 『한국형 커리어코칭을 말한다』 『한국형 리더십코칭을 말한다』 『대한민국 전문코치 백인백서』가 있다.

출처 : 한국강사신문