KOHA 연재 (36-38p)안전문화의 이해(2) 조직문화와 안전문화 ②“안전문화의 이해”
2024년 11월 25일~11월 26일(1박 2일, 12시간) K 자동차 안전환경보건 업무 담당자 대상 “안전문화의 이해와 안전코칭을 진행했다.
과정을 진행하며, 안전환경보건 담당자분들의 고충도 듣고, 안전문화와 안전코칭에 대해 함께 공부를 했다.
2024년 S그룹 국내외 계열사와 법인을 대상으로 한 “위험성평가 강사양성과정”을 무사히 마쳤다.
11월 초반까지는 국내 계열사의 안전관리자들을 대상으로 진행했고, 11월 중순에는 베트남 계열사 내 현지인 안전관리자들을 대상으로 위험성평가 강사양성과정을 진행했다.
올해 진행했던 강의 중 모 대기업 계열 건설사의 관리감독자분들을 대상으로 5차수 진행한 강의가 지난 주에 마무리 되었다.
강의주제는 “안전조직 커뮤니케이션”이었다.
강의는 안전리더십과 안전문화,
최근 강의를 하면서 긍정적인 피드백으로 힘을 주시는 분들이 계신다.
대기업 그룹 계열 A 건설사의 안전기획팀의 과정 담당자께서는 “안전조직 커뮤니케이션” 과정에서 경험하신 안전리더십과 안전문화, 행동기반 안전코칭에 대해 다음과 같은 피드백으로 힘을
지난 주 9월 26일~27일, 이틀 동안 한국중부발전 안전분야 리더분들 대상으로 “안전분야 리더십 제고를 위한 코칭교육” 이라는 주제로 “코치 양성과정_한국코치협회 자격과정”을 진행했습니다.
이번 과정은 대면교육(16시간)과 비대면교육(4시간)을 통해 한국코치협회 코치 자격시험을 준비할
오늘 SK 텔레콤과 관련 회사의 임원분들을 대상으로 “위험을 보는 문화와 안전리더십”이라는 주제로 특강을 진행했다.
강의를 하며 SK 임원분들의 품격을 느낄 수 있었다.
SK 텔레콤의 강종렬 사장님(CSPO)께서 강의를
이번 과정은 안전관리의 중요함과 코칭적 접근의 필요성과 적용 포인트, 코칭스킬을 익히고, 코칭대화 프로세스를 체득하여 불안전한 행동을 줄이고 안전한 행동을 증가시켜 궁극적으로 안전문화의 조성을 위한 과정으로 진행되었다. 또한 이번 과정 수료 후 한국코치협회 코치자격시험을
최성남 교수는 지난 7월 25일 포스코 그룹 계열사인 포스코 엠텍 직책자 대상 “직책자의 안전리더십 향상을 위한 행동기반 안전코칭 심화 과정” 강의를 진행했다. 2024년 심화과정은 2023년 기본과정에 대한 심화과정으로 직책자의 안전리더십과 안전코칭 프로세스와 안전코칭에서 사용하는 코칭스킬을 체화하는 과정으로 진행되었다.
지난 7월11일~12일 코칭연구소 지음(부설 안전코칭연구소) 주관 한국A발전(주)의 리더분들의 안전리더십 제고를 위한 코칭과정을 진행했다.
본 과정은 한국코치협회 공인코치(KAC) 인증 과정으로 오프라인 20시간을 수료하고 정해진 조건을 충족하시면 공인코치가 될 수 있는 과정이다.