안전문화와 안전코칭(기본)

- 이론과 실습 병행
- 사례 연구 등 참여형 과정
- 25명 전후(협의 가능)

- 현장(13년)과 본사(12년) 업무 경험이 풍부한 강사의 진행
- 인문학적 관점을 도입해 의식 변화와 확장 도모
- 구성원(근로자)의 행동에 대한 심리학적·뇌과학적 이해 확장
- 프로세스를 기반으로 한 안전코칭대화 모델의 습득으로 현업에 적용 용이

- 안전문화에 대한 이해와 변화에 대한 필요성 인식
- 안전문화 혁신에 대한 관점전환
- 구성원(근로자)의 안전한 행동과 불안전행동에 대한 이해
- 구성원(근로자)에 대한 동기부여로 자율적인 안전관리(안전행동) 문화 창출
- 존중과 배려의 조직문화 변화로 조직 내 안전분위기 조성에 기여
- 리더의 안전리더십 강화