그룹 코칭
Group Coaching

임원, 조직내 리더, 리더 후보군(핵심 인재군 등)
- 세션당 120분
- 온라인 또는 오프라인 가능
- 최소 6회(약 3개월) - 격주 1회 진행
- 그룹별 4-6인
- 온라인 또는 오프라인 가능
- 최소 6회(약 3개월) - 격주 1회 진행
- 그룹별 4-6인
- 집단 지성을 통한 변화와 성장의 시너지 효과 창출
- 이슈의 창의적 해결 방안 도출 및 상호 지원
- 상호 격려와 동기부여로 공동 성장 지원
- 전문코치와 함께 효율적이고 효과적인 이슈 해결 방안 도출 및 지원 체계 구축
- 이슈의 창의적 해결 방안 도출 및 상호 지원
- 상호 격려와 동기부여로 공동 성장 지원
- 전문코치와 함께 효율적이고 효과적인 이슈 해결 방안 도출 및 지원 체계 구축
- 비즈니스 및 리더십 역량 개발 및 강화
- 리더 상호 피드백, 경험 공유로 이슈 해결 및 리더십 솔루션 확보
- 조직 간 상호 이해와 협력 강화(사일로 효과 해소)
- 리더의 문제해결력과 변화 관리 역량 강화
- 리더 상호 피드백, 경험 공유로 이슈 해결 및 리더십 솔루션 확보
- 조직 간 상호 이해와 협력 강화(사일로 효과 해소)
- 리더의 문제해결력과 변화 관리 역량 강화
Coaching Schedule
1
1회차
- 오리엔테이션
- 관계구축(라포형성), 상호 인터뷰
- 그라운드 룰 수립
- 코칭 주제 리뷰 및 코칭 목표 설정
- 코칭 목표 달성을 위한 실행계획 수립
- 관계구축(라포형성), 상호 인터뷰
- 그라운드 룰 수립
- 코칭 주제 리뷰 및 코칭 목표 설정
- 코칭 목표 달성을 위한 실행계획 수립
2
2~5회차
- 실행 계획 점검 : 지난 회차 수립 Action Plan 적용 결과 공유 및 피드백
- 이슈에 대한 상호 심층 시너지 코칭
- 코칭 주제 및 목표에 대한 심층 토의
- 코칭 성과 달성
- 필요 시 코칭 스킬 교육 병행
- 이슈에 대한 상호 심층 시너지 코칭
- 코칭 주제 및 목표에 대한 심층 토의
- 코칭 성과 달성
- 필요 시 코칭 스킬 교육 병행
3
6회차(Wrap-up)
- 코칭 성과, 변화 리뷰 및 피드백
- CTAP(Continuous Transformatio Action Plan) 수립
- 지속적인 변화 관리를 위한 후원환경 조성
- CTAP(Continuous Transformatio Action Plan) 수립
- 지속적인 변화 관리를 위한 후원환경 조성
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